Protegemos el capital de la operadora, del AFE al abandono.
Gerenciamos proyectos de perforación, completamiento, workover y abandono por cuenta de la operadora, con directores senior en locación.
Independientes del taladro que supervisamos
No suministramos equipos, no alquilamos herramientas y no contratamos taladros en los proyectos que supervisamos. Un contratista que audita su propio trabajo no está haciendo una auditoría.
Nuestros directores hicieron carrera a los dos lados de la locación, en la operadora y en la compañía de servicio. Saben dónde se empieza a quemar la tarifa diaria antes de que la curva lo muestre.
Lo que eso significa en el contrato
- Costo, días y tiempo no productivo reportados a la operadora, sin filtro del contratista.
- Quien vende el servicio es quien va a locación.
- Reporte diario en el formato de la operadora, con codificación alineada a la práctica IADC.
Servicios, del AFE al abandono
Se contratan por separado o dentro de un contrato integral de gerencia.
- Gerencia de proyecto
- Por cuenta de la operadora, desde la aprobación del AFE hasta la entrega del pozo a producción.
- Control de costos y tiempos
- AFE, costo por pie, tarifa diaria y curva de profundidad contra días, con pronóstico al cierre del pozo.
- Planeación de pozo
- Programa de perforación y completamiento, secuencia de la campaña y análisis de riesgo de tiempos.
- Contratación
- Elaboración y defensa del AFE, licitación de taladro y servicios, revisión de tarifas y conciliación de facturas.
- Ingeniería de pozo
- Revisión independiente de asentamiento de revestimientos, sarta, fluidos, cementación y control de pozo.
- Supervisión de taladro
- Company man en locación las 24 horas, coordinando a las compañías de servicio.
- Completamiento
- Supervisión del completamiento, pruebas de producción e informe final de pozo.
- Reducción de NPT
- Análisis de tiempo no productivo y planes de recuperación para pozos que se salieron del AFE.
Entramos en cualquier etapa del pozo
Un pozo pierde plata en tiempo no productivo, y casi todo ese tiempo se decide antes de mover el taladro.
Deslice para ver la curva completa.
Planear
4 a 10 semanasPrograma de pozo, estimado de costo y estrategia de contratación. La etapa más corta y la que más plata mueve.
Alistar
2 a 6 semanasLocación, vías, permisos y movilización del taladro.
Perforar
15 a 40 díasCompany man las 24 horas, control de NPT y reporte diario a la operadora.
Completar
5 a 15 díasCompletamiento, pruebas de producción e informe final de pozo.
Producir
AñosVolvemos cuando el pozo lo pide: workover e intervenciones.
Abandonar
10 a 20 díasTaponamiento y abandono, restauración de la locación y entrega ambiental.
Duraciones típicas de un pozo de desarrollo. Aplicamos el mismo método en campos maduros, pozos de CCUS y geotermia.
Siempre hay tiempo para hacer bien las cosas.
Gente senior, en locación
El director que firma la propuesta responde por el proyecto hasta el cierre del pozo. No se lo entregamos a un equipo júnior después de la adjudicación.
Un solo director de proyecto le reporta al sponsor de la operadora y firma cada reporte. El equipo crece o se reduce según la etapa del pozo.
- Misión
- Darle a la operadora la verdad sobre su proyecto, a tiempo para actuar.
- Visión
- Que nos llamen antes de aprobar el AFE, y no cuando el pozo ya va tarde.
Nuestros valores
- Las personas
- Directores en locación y un entorno de trabajo seguro para todos en el proyecto.
- La honestidad
- El reporte diario le llega a la operadora como es, incluidas las horas que habríamos podido justificar.
- Los resultados
- Nos miden por días contra el programa, costo contra el AFE e incidentes.
Quién responde por su proyecto
Cuatro directores con [XX] años combinados en pozos para operadoras y compañías de servicio.
- Retrato pendiente
[Nombre Apellido]
Director general
[XX] años en perforación y workover. Antes, [cargo] en [operadora].
- Retrato pendiente
[Nombre Apellido]
Director de control de proyectos
[XX] años en control de costos y tiempos de campañas de perforación.
- Retrato pendiente
[Nombre Apellido]
Director de ingeniería de pozo
[XX] años en diseño de pozo. [Certificaciones].
- Retrato pendiente
[Nombre Apellido]
Director de HSE
[XX] años en locación. [Certificaciones].
Proyectos
Proyectos en los que nuestros profesionales ejercieron la gerencia o el control por cuenta de la operadora.
| Proyecto | País | Alcance | Año |
|---|---|---|---|
| [Campaña de perforación de desarrollo] | [País] | [XX pozos] | [Año] |
| [Licitación de taladro y servicios] | [País] | [XX pozos] | [Año] |
| [Campaña de workover] | [País] | [XX intervenciones] | [Año] |
| [Taponamiento y abandono] | [País] | [XX pozos] | [Año] |
HSE y calidad
Política HSE, manual de calidad y estadísticas de incidentes disponibles para la precalificación.
- [Certificación · número de registro]
- [Certificación · número de registro]
- RUC [puntaje]
Artículos técnicos
La curva de profundidad contra días
Cómo se mide de verdad el avance de un pozo.
Tarifa diaria, por pie o llave en mano
Qué modelo de contrato conviene según qué tan definido está el pozo.
De dónde sale el NPT y quién lo paga
Espera por clima, por herramienta o por decisión.
Cuéntenos en qué etapa va el pozo
Con la etapa, el alcance y la ubicación, en la primera llamada le ponemos al director con la experiencia adecuada.
- Correo
- info@discoverypmc.com
- Oficina
- Bogotá, Colombia